Se requieren gestores de datos confiables

Las organizaciones actualmente se encuentran luchando no solo por liderar una cuota de mercado sino que además intentan mantenerse a flote por aspectos relativos a temas regulatorios, cambios económicos, riesgos inherentes a su propio sector, etc.

Desde hace más de 24 años han surgido prácticas relacionadas a alcanzar la mejora continua en las organizaciones (relacionado a la gestión de activos); sin embargo a la fecha, con base en estudios industriales, no se han alcanzado de forma eficaz la implementación de dichas prácticas en la industria.

Un ejemplo de una práctica no totalmente madura se relaciona a lo referente a lograr que las empresas a nivel operativo cuenten con datos confiables a partir de los cuales se puedan desarrollar análisis de tendencias relativas a la evaluación del desempeño de los equipos (Activos Físicos) y desempeño del uso de recursos (horas hombres y materiales).

En línea a esta necesidad es que se ha definido un rol relativo a que exista la consciencia de que los datos son necesarios para la toma de decisiones relativas a inversiones, optimización de los planes etc. En este sentido, lo asociado a los datos no es solo relativo a cantidad de datos, sino a su oportunidad y calidad.

En este sentido, la pregunta que resalta es cuál es el GAP entre cómo gestionamos los datos hoy (originados de operaciones y mantenimiento acerca de los activos) y que tanta confianza nos genera emplear estos datos para tomar decisiones.

El objetivo de este blog es que entre todos desarrollemos las respuestas a las preguntas fundamentales y recojamos las necesidades más relevantes en torno al desarrollo de competencias.

¿Qué oportunidades de mejora puedes indicar a nivel del tratamiento de los datos que podamos generar acciones de mejora?