Implementación de estrategias en la Gestión Integral del Mantenimiento

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La implementación de estrategias para la gestión integral del mantenimiento de activos junto con la optimización de la eficiencia energética en las tareas del mantenimiento en plantas industriales ha sido, hoy en día, una de las razones para que las empresas realicen investigaciones en el mejoramiento continuo de sus instalaciones y para garantizar así la continuidad operativa de los procesos buscando, el coste beneficio de la inversión.

En la actualidad uno de los grandes retos que están afrontando las organizaciones, independientemente de su tamaño, es la reducción en el costo del mantenimiento mediante la aplicación de técnicas y herramientas de gestión. Creo que la industria está en una encrucijada, los usuarios están bajo presión para aumentar la rentabilidad de las inversiones y a la vez mejorar la productividad de las organizaciones. Muchas empresas están revisando sus organizaciones y procesos, lo cual muchas veces implica acabar con estructuras tradicionales en busca de mayor productividad así como la reducción de los costes por mantenimiento.

Durante años las empresas de manufactura han realizado el mantenimiento de sus equipos; por lo general el grupo de mantenimiento y producción desmonta los equipos para su reparación sin medir el impacto de la eficiencia energética en cada mantenimiento. La razón por la cual se hace esto se basa en el hecho de que no se puede diagnosticar cuáles de los activos necesitan mejorar su eficiencia energética para optimizar los procesos de producción. Es aquí donde una estrategia de gestión funciona.

¿Qué estrategias de gestión funcionan según el tipo de organización?
¿Cómo reduciría usted los costos de mantenimiento en su organización?

Espero obtener de su parte feedback

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